管理七巧板
更新时间：2023-02-28 20:48:53 字号：T|T
项目介绍：
将一个团队分成7组，分别模仿公司里不同的部门或者各个分支机构，要求所有人在身体不离开椅子的情况下完成各自任务书的任务，每组任务书不同不能相互观看，但七巧板可以随意交换使用。 （整个项目将由全体队员在共同的场地以竞争的形式展开）
项目目标：
团队成员主动沟通的意识，体验******的沟通渠道和沟通方法；
强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
科学系统的目标管理，为了完成目标需要哪些任务，增强全局观；
体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
学习竞争，合作与共赢之间的关系实现良性循环。
注意事项：
全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。
双方交换七巧板要你情我愿，不允许有争抢或者撕扯动作，
避免被七巧板尖锐的角划到，传递时禁止抛接；
项目感悟：
七巧板拓展项目告诉我凡事预则立，不预则废，******的沟通，才是成功路上的捷径。一开始，大家都闷头苦干，却忘了***基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，不是仅仅想到自己的利益，而是与其他组的人交流一下，***会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，我们通常想到的只是自己的部门，不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，水涨船高，自己部门的业绩自然会提升。借鉴前人的真的很重要。不要碍于面子还白白浪费了时间。工作中只有多思考，及时请教，与同事多沟通，才会让我们事半功倍。
