项目介绍：
每个小组成员，面向一个方向，分别成纵队席地而坐，在所有人不说话以及不回头的情况下，按照的教练的要求将一组数据由zui后一名队员正确的传输到zui前面的一名队员，每次规则会做相应的修改，传递数据由数字和数学符号组成。
 
项目目标：
使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
制度规则的建立与修正； 
怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议；
如何避免工作中常见的“我以为”；
如何建立团队监督机制，强化责任意识
 
注意事项：
严禁以任何方式发出任何声音；
不准传递任何物品，也不能使用手机通讯工具；
每个学员的操控区都为前面学员的背部横截面，不能随意移动；
 
项目感悟：
通过体验该项目会发现这是一个主讲沟通的团队拓展项目，环环相扣，缺一不可。还可以体现出团队的整体性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到工作中每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作，因此才有了岗位技能提升的说法，***因为每个岗位都不可或缺。同时，如果仅仅是单向沟通，而缺少沟通原理模型中的反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，有效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能******信息尽量少的失真传递。而作为执行者而言，也只有通过反馈和确认 ，才能领会到项目目标的真正内涵，而不至于出现执行偏差。